员工职业发展
　　公司坚持为员工打造个人与企业共同成长的职业发展平台。根据岗位性质和特点，结合员工的职业兴趣与专长，搭建了管理、专业、研发、营销等四类岗位的职业发展通道，员工的职业发展与绩效考核、薪酬等相关联，较好的满足各类人员的职业发展需要。同时，公司建立了科学的人才评价机制和选拔淘汰机制，全面推行各类人才队伍的梯队建设，为员工提供了多元化的成长机会。
 
员工培训
　　公司坚持人力资本保值增值来源于各岗位、各层级员工素质和技能的全面提升，目前已搭建了以内部兼职讲师为主，外部专家为辅的讲师体系，建立了较为完善的培训课程体系，以及公司和事业部分权负责的两级培训管理体系。形成了岗位导师制、课堂讲授和员工自学相结合的多样化培训形式。
　　在公司和部门两级培训模式下，员工享受到丰富的培训套餐，包括新员工入职培训、岗前培训、专业技术讲座、在岗培训、管理培训、晋级提升培训等，绩效优异的员工还将享受到中外名家讲座以及送外培训等。

培训项目

新员工入职培训
　　公司非常重视新员工培训，每位新员工进入公司都需参加入职培训。入职培训包括公共知识培训和专业知识与技能培训两个阶段。课程包括企业文化、公司发展、公司规章制度、公司产品介绍、安全教育、员工职业发展等；专业培训课程依据岗位需要由各具体部门设置。

 
外部管理培训
　　公司对外对国内知名培训机构聚成合作，邀请或派遣中高层管理人员和骨干人才依据岗位及个人兴趣，参加各类型名家讲座培训，在拓展中高层管理者和骨干人才管理视野、启迪思维、提升职业素养等方面发挥了良好作用。
 
 
丰富多样的岗位技能培训
　　公司对各类各层次员工有针对性地开展丰富多彩的岗位技能培训，每年培训数十场次，年人均培训时数24小时以上，帮助员工有效提高业务技能。对内，公司组织营销、研发、人力资源等部门提供内部培训机场，鼓励新老员工担任内部培训师，对新员工提供岗位技能培训和交流机会；对外，公司先后邀请中科院院士何继善、中南大学柳建新教授以及各类型外部培训师对公司员工进行营销、研发、法律等各方面培训。